في يوليو 1996، عُيّنت تشو بينغ مديرةً لورشة الفرش في شركة جيانغسو هوايو للكربون المحدودة، ومنذ ذلك الحين، كرّست نفسها بكل إخلاص لعملها. بعد أكثر من عقدين من البحث الدؤوب والاستكشاف المستمر، أصبحت تشو بينغ رائدةً تقنيةً معترفًا بها في هذه الصناعة. بفضل معرفتها التقنية الشاملة، ونهجها العملي، وروحها الريادية، وقدراتها الابتكارية، ساهمت إسهاماتٍ كبيرةً في تطوير الشركة.
في ممارسات الإنتاج، التزمت تشو بينغ دائمًا بمبدأ الإصلاح والابتكار المستمر. طورت آلة لحام نقطي أوتوماتيكية، مما حسّن بشكل كبير كفاءة وجودة منتجات لحام النقط، ووفر تكاليف الموارد البشرية للشركة، وعزز كفاءة الإنتاج. أما فيما يتعلق بعملية الطحن رباعي الجوانب اللازمة لإنتاج الفرش، فقد استكشفت تشو بينغ هذه العملية وحسّنتها باستمرار، وشغّلت الآلات بنفسها، ونجحت في النهاية في تحسين عملية إنتاج آلات الطحن رباعي الجوانب، مما عزز كفاءتها بشكل كبير. في الوقت نفسه، اقترحت اقتراحات لتحسين جدول إنتاج آلات التثقيب، ونفذت ورشة عمل ومخططًا خاصًا بالآلات للعملاء الرئيسيين. لم يحقق هذا الإجراء نجاحًا كبيرًا في تحسين كفاءة الإنتاج وجودة المنتج فحسب، بل نال أيضًا إشادة العديد من العملاء، مما أسس سمعة طيبة للشركة.
منذ عام ١٩٩٦، اعتبرت تشو بينغ الشركة بمثابة بيتها الخاص. كرّست نفسها بلا كلل للبحث والعمل التقني، وعملت بجدّ وإخلاص، وحافظت على مستوى عالٍ من الحماس والمسؤولية تجاه عملها. وقد ضخّت جهودها الدؤوبة ومساهماتها المتواصلة حيويةً وزخمًا مستمرين في تطوير الشركة. في عام ٢٠٢٣، سُرّت تشو بينغ بحصولها على لقب "العاملة النموذجية لمنطقة هايمين للابتكار التقني والعملي في صناعة الفرش".
وقت النشر: ١٦ أبريل ٢٠٢٤